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企业如何有效推行365体育app

文章来源:郑州市众智质量认证咨询有限公司     发布日期:2020/04/03     

企业如何有效推行365体育app如果一个企业尚未形成对“使命”的清晰认识、对战略的准确设计,其365体育app的质量方针、质量目标及相关过程就成了无源之水、无本之木365体育开户。

很多人都在关注有关365体育app有效性的话题,通常是从文件制定、记录填制、执行力等实施角度来进行分析并寻求答案365体育网站。笔者认为,应该转换一下思维方式,从“365体育app的价值”这样的角度来看一下这个问题365体育网投。
基于近年来的贯彻与思考,在笔者看来,365体育app的价值应该反映在如下三点:首先,365体育app应该符合企业的使命,满足企业发展战略及战略目标的要求,落实企业质量战略的要求365体育官方中文版。企业的“使命”决定了该做什么事情,发展战略及战略目标决定了如何分步骤落实该做的事情,质量战略决定了如何使企业的质量管理工作服务于战略目标的实现365体育竞猜。我们知道,企业在建立365体育app时要制定与企业总方向相一致的质量方针,这个方针必然要同使命、战略相匹配365体育充值。反过来说,如果一个企业尚未形成对“使命”的清晰认识、对战略的准确设计,其365体育app的质量方针、质量目标及相关过程就成了无源之水、无本之木,无论写得多么花哨,也只是一个管理职能的追求,并非企业整体的目标365体育竞猜。
其次,365体育app的管理过程应成为企业所有管理活动的必要组成部分365体育官方中文版。在宣贯GB/T19001标准的时候,为了说明365体育app的重要性,很多业内人士有意无意地将质量管理的高度抬得很到,似乎质量管理是至高无上的,这种做法导致企业对体系的期望值过高,很容易就产生了“体系万能论”及随之而来的“体系无用论”、“体系过时论”365体育充值。其实,无论是质量管理还是环境管理、职业健康管理,与企业的战略管理、企业文化管理、财务管理、市场管理、顾客关系管理、知识管理等活动一样都是必不可少的,都是企业整体管理活动的组成部分365体育竞猜。而365体育app管理作为质量管理的典型活动,在满足并超越顾客要求、完成产品实现的控制等方面应该起到积极的作用365体育官方中文版。
第三,365体育app运行的结果应该有助于企业战略目标的实现,有助于证实企业履行了质量主体责任365体育博彩。一些企业在建立、运行、保持365体育app的时候,注意到了从质量方针到质量目标、过程设计、资源提供、过程实施、过程测量、过程改进、产品的监视和测量这几个动作之间的逻辑关系,反映了来自法律法规、顾客及其他相关方的利益,体现了企业承担质量主体责任应履行的义务,因此所形成的365体育app真正具有了符合性、系统性、一致性的特点,这样的365体育app运行的结果,必然有助于形成对战略目标实现的支持作用365体育赛事。相反,如果只考虑标准条款的对应而忽视对条款内在关联的理解,这样的365体育app很容易就变成“唯文件论”的代表作,而失去其应用的效果365体育app。
根据以上对365体育app价值的分析,建议企业在有效推行365体育app的时候,从以下方面对体系进行评价并组织必要的改进活动:首先,从“顶层设计”入手,在战略高度谋划企业所有的管理活动(包括质量管理),从系统上做好架构设计;其次,建立、运行、保持365体育app的活动,必须与落实企业战略、履行企业使命及质量主体责任的整体要求相一致,对此企业各个层级的人员要有清晰认识;第三,质量方针要与企业发展方向对接,企业目标要与企业基于战略目标的关键绩效指标体系相匹配,实现企业内部宏观、中观、微观指标体系的无缝对接;第四,365体育app所涉及的管理过程要纳入企业“过程管理”的大格局中,体系文件最好纳入企业标准体系的大系统中,以最大限度杜绝“两张皮”现象的发生;第五,对体系运行的监视和测量既要保持必要的独立性,又要适当考虑将其纳入企业绩效测量整体工作的必要性,这样可以使高层领导随时掌握365体育app对企业战略目标的支持情况;第六,对体系的内部审核、管理评审、改进等活动不要局限在质量管理职能内部,要调动企业的全员、全职能、全过程参与进来;第七,最重要的是真正地发挥“领导作用”,领导的支持不能停留在口头上、经费支持上365体育博彩。高层领导能否身体力行地投入到365体育app的建立、运行、保持上,是判断一个企业的365体育app有效性的最关键因素365体育赛事。
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